9月18日，集团组织召开党委扩大会，第一时间传达学习市委八届八次全会精神，研究部署当前重点工作。集团党委书记、董事长朱亮亮主持会议并讲话。

会议指出

市委八届八次全会是我市在推动高质量发展的关键期、深化全方位改革的窗口期召开的一次重要会议。全会明确了以进一步全面深化改革实际成效，开辟“强富美高”新盐城现代化建设广阔前景的奋斗目标，对今后一段时期的重点工作进行了细化部署。集团各部门、子公司要坚持深学细悟，全面领会市委全会精神，在集团“11336”改革布局中找准自身发展定位，扎实推进各项改革目标任务，切实把全会“大写意”细化为集团“施工图”。

会议强调

当前极端天气频发、复杂多变，防汛形势严峻，要做好人员、物资和设备等各项准备工作，加强应急处置队伍建设，确保关键时刻拉得出、打得响、干得好，真正做到快速、高效、有序；要不断优化完善与运营公司的联动协作机制，严格落实应急防范措施，提升应对处置能力，筑牢安全防线。

就做好下一阶段工作，会议强调

要坚持不懈抓好改革深化工作。坚持“市场化、专业化、扁平化”改革方向，高扬改革“主旋律”，不断以改革激发市场活力、强化业务能力、提高运转效率，推动集团朝着现代数据产业集团发展方向不断阔步迈进。

要创新思路抓好市场经营工作。紧紧围绕市委、市政府和区党工委、管委会部署要求，紧盯目标任务，以更加务实的办法、更加有力的举措推动重点项目建设提质、提效；二、三级公司要加强产品研究力度，全面分析自身优势，细耕业务领域，构建产品矩阵；加快探索数据资产、股权资产价值释放路径，持续优化集团资产结构。

要响鼓重槌抓好产业招商工作。坚持全员上阵、全员参与，进一步提高站位，形成人人支持产业招商浓厚氛围；强化考核提质效，严格奖惩结果运用，进一步激发招商动力活力，切实保障招商工作有序推进，力促更多项目签约落地。

要全力以赴抓好风险防范工作。坚持问题导向，统筹抓好安全生产、信息安全、债务风险、风险合规、信访稳定、意识形态、廉洁风险七大风险领域防范防范化解工作；全面构建“一个机制、两个重点、三种产品、四个部门”的财务风险防范机制，不断提高集团财务工作组织化水平、有效化水平。

要事业为上抓好队伍建设工作。不断加大人才培养力度，敢于交任务、压担子，在急难险重中锻炼储备一批肯干事、能干事、干成事的后备人才队伍；树牢效率意识，进一步强化政治规矩意识，事不转身抓落实，全力以赴把各项工作往前赶、向前推，不等不靠、主动出击，为圆满完成全年各项目标任务奠定坚实基础。

集团领导张定国、翟洪文、孙建华、曾亚兰参加。