12月是干当前、备来年、谋开局的关键时期，越到紧要关头，越要有一鼓作气、攻城拔寨的决心，越要有加压奋进、埋头苦干的韧劲。集团上下要进一步牢记职责使命，瞄定目标不动摇、撸起袖子加油干，下非常之功、用非常之力，为2024年画上圆满句号，为2025年开局打下良好基础，全力以赴推动现代数据产业集团高质量发展。

要咬定目标、尽力而为，努力争取全年最好结果。要聚焦“经营工作不断档”要求，坚决克服畏难情绪、躺平心态，全面加快在手经营项目签约、应收账款结算，推动集团可持续发展。要聚焦“改革任务不停步”，结合集团发展现状把改革目标任务进一步细化、实化，以钉钉子精神推动各项改革任务落地见效。要聚焦“重大项目不放松”，牢固树立“项目为王”理念，拿出务实举措，抢抓有效时间，全力以赴推动重大项目建设提速增效。要聚焦“考核对接不大意”，积极主动向上沟通对接，牢牢把握指标任务完成进度，以考核为动力，推动各项工作提质增效。

要总结盘点、客观评价，深入汲取过往经验教训。珍惜来之不易的成绩，在从成绩中坚定信心的同时，围绕市场化成效、自主化能力、专业化水平、结构化人才、协同化发展、高效化作风等方面深入查找差距不足，找准发力点、瞄准关键点，以更加坚决的态度、更加精准的举措、更加务实的作风，切实把各项工作做实做细做到位。

要众志成城、笃行不怠，共同谱写发展崭新篇章。进一步统一思想、团结一心，聚焦“1234”发展思路，锚定“一级数据要素开发商”目标定位不动摇，坚持“改革推动、创新拉动”双轮驱动，以强烈的责任感使命感紧迫感，做实产业大招商、市场大开拓、服务大改进三篇文章，狠抓建制度，出场景，引人才、防风险四项重点工作。

要防微杜渐、慎终如始，坚决守牢安全稳定防线。始终保持“时时放心不下”的责任感，坚持“眼睛睁得大大”的警觉性，统筹抓好安全生产、信息安全、债务风险、风险合规、信访稳定、意识形态、廉洁风险七大重点领域风险，紧盯重要岗位、关键环节，全面审视风险点和薄弱环节，确保风险管控到位。