3月10日上午，集团党委扩大会议召开，研究部署当前重点工作。集团党委书记、董事长朱亮亮主持会议并讲话。

会议传达学习了区纪检监察工委《关于在全区开展违规吃喝问题专项整治的通知》主要精神。指出集团上下要高度重视违规吃喝问题整治工作，深刻认识到此类问题的严重危害，严格遵守各项规定，严守纪律规矩底线红线；在工作中压实责任，紧盯重点领域、关键环节，强化监督检查，加大违规吃喝案件查处力度，营造风清气正、干净干事的良好氛围。

会议听取了八届市委第六轮巡察对集团反馈问题整改完成情况，指出要坚持动真碰硬抓整改，持续增强抓好巡察整改的政治自觉、思想自觉、行动自觉，逐条对照问题清单、整改时限，精准发力、抓细抓实，确保各项整改工作取得实实在在的成效；要结合完善抓整改，将问题整改与落实上级党委对集团提出的最新要求和集团民主生活会查摆问题整改结合起来，一体考虑谋划、一体整改落实；要举一反三抓整改，既要即知即改、立行立改，又要举一反三、标本兼治；要建章立制抓整改，逐步完善工作运行、内部管理、督导检查等制度，确保问题整改落到实处、常态长效。

要以极端负责的态度抓整改、推改革。牢固树立打基础、利长远的战略思维模式，坚持从集团长远发展的角度看待整改和改革工作，持续完善现代企业治理制度，不断夯实集团发展根基，切实做好以制度管人、管事、管权。

要以极强有力的行动拓市场、提能力。清醒认识到市场和能力是集团的“车之双轮”，坚持市场化、专业化、扁平化发展思路，进一步加大产品推介力度，持续拓展市场业务渠道；聚焦市场开拓和能力短板，深入开展分层分类培训活动，着力打造“懂政策、会技术、能经营、善交际”数字铁军队伍，持续提升集团市场经营能力。

要以极其深刻的共识搞科研、引人才。科技创新是集团实现长远发展的核心动力，人才是集团发展的第一资源。要充分发挥好现有资源，定期组织开展业务研讨交流，鼓励各子公司结合自身赛道选定科研课题开展攻坚，推动更多科研成果转化；加快现有人才队伍的培养力度，盘活人才存量，持续推进《市内高（职、技）校“互联互通”三年行动计划》，不断加强与市内高校合作力度，拓宽用才渠道。

要以极高标准的追求守底线、强作风。慎终如始抓好七大风险，尤其是内部控制、财经纪律、资金安全等领域风险防范，更好统筹发展和安全。要以永远在路上的坚韧和执着推进作风建设，班子领导要率先垂范、以身作则，带头抓好落实；各部门、公司负责人要认真履行好岗位职责，以“今日事今日毕”的紧迫感统筹抓好各项工作；全体员工要全面梳理岗位职责，做到定岗、定人、定责，确保各项工作有力落到实处。