要在深化共识中凝聚改革合力。清醒认识到本次机构调整是集团顺应巡察整改、改革攻坚、优化运行的关键举措，严守岗位职责，主动作为，以更加精准、高效的工作成效持续推动集团改革向纵深推进。

要在靶向发力中提升服务质效。坚持“兜底兜牢、放开放活”，围绕“随叫随到、面面俱到、热心周到”理念，以解决子公司市场经营问题为导向，定期走访调研企业，想企业之所想、急公司之所急，做到标准规范优服务，精益求精强服务。

要在原则底线中防范风险隐患。加大对子公司“三重一大”落实情况的监督管理，做到重大原则不失位；坚决杜绝“行政化”思维，做到重大倾向不能犯；严把项目审核审批、招标投标、施工建设、资金支付、竣工验收等各个关口，全方位加强监管，做到重大红线不越轨；以“时时放心不下”的责任感，举一反三全面排查整治各类安全隐患，做到重大隐患不过夜。

要在不懈追求中增强履职本领。围绕“懂政策、会技术、能经营、善交际”成长目标，积极适应集团发展新要求，持续加强自身学习，善于工作总结，不断提高思想水平和认识能力，全面增强履职本领，共同为集团发展添砖加瓦，作出应有贡献。