9月2日，盐城市大数据集团领导班子碰头会召开，研究近期重点工作，部署下一阶段工作。集团党委书记、董事长朱亮亮主持并讲话。

碰头会上，集团领导班子成员围绕上周重点工作完成情况、下一步工作计划等内容进行充分交流。

就做好下一阶段工作，会议强调

改革要有新动作。要坚持制度先行，健全完善符合市场经济规律和企业发展规律的市场化经营管理机制，以职业经理人制度为牵引，着力提升三级公司市场化水平，增强集团发展活力。

经营要有新成效。要进一步强化以利润为导向、以效益论英雄的发展理念，牢记利润是企业的生命，聚焦主业，不断提升专业素养，练好“看家本领”，提升盈利能力和水平。

产业要有新突破。要进一步优化集团招商引资考核奖惩机制，切实提高招商引资市场化、专业化水平，以只争朝夕的劲头抓好量的积累，实现质的突破。

服务要有新质效。要提高服务意识，学会换位思考，加强部门、公司间的沟通协调和团结协作，确保做到日常事务“一天办结”。

能力要有新提升。各部门、子公司负责人要立足岗位职责，加强学习能力，切实将财务思维融入公司经营、管理、决策全过程，提高财务专业能力和经营管理水平。

作风要有新形象。领导干部要牢记使命和责任，以朝气蓬勃的精神状态和求真务实的工作作风，勇于担当、勇挑重担，切实履行好“一岗双责”各项任务，为全体员工当标杆、做示范。

集团领导张定国、翟洪文、孙建华、曾亚兰参加。