11月18日上午，集团召开党委扩大会议，研究部署当前重点工作。集团党委书记、董事长朱亮亮主持会议并讲话。

会议指出

要切实增强做好各项工作的责任感使命感紧迫感，牢牢把握今年剩余不到两个月的时间，围绕定局、谋局、开局，铆足干劲、乘势而上，全力抓好各项任务落实，科学谋划明年工作，推动集团市场化运营不断取得新进展。

会议强调

要一刻不停抓市场经营。坚持把市场工作视为集团发展的生命线，进一步厘清工作思路、明确工作目标、细化工作举措、压紧责任链条，围绕“存量、变量、增量”，全力以赴抓回款、抓拓展、抓储备。

要一着不让抓改革推进。坚持稳中求进工作总基调，严格对照集团“11336”改革思路，紧盯问题导向、目标导向，重抓制度建设、人员架构、考核管理等关键环节，不断深化市场化体制机制改革，推动更多人力、资金资源向市场一线倾斜。

要一严到底抓作风建设。要围绕扁平化发展理念，进一步强化内部沟通协作，分管领导要发挥好示范带头作用，靠前指挥、跟踪指导；各单位之间要进一步提高政治站位，树立大局观、整体观，紧密沟通、互相协作，高质高效推动各项工作落地落细。

要一处不漏抓安全排查。持续深化债务风险、数据安全、安全生产、意识形态、信访稳定、安全合规、廉洁自律七大风险领域安全管理各项措施，深刻汲取近期有关事故教训，加强对员工的日常关心关爱，全面细致排查化解各类矛盾风险，坚持矛盾纠纷早发现、早防范、早化解，切实把风险隐患消除在萌芽状态。

集团领导张定国、曾亚兰参加。