11月7日上午，集团党委书记、董事长朱亮亮主持召开集团11月份工作例会，传达学习习近平总书记为第六批全国干部学习培训教材所作《序言》精神，并总结10月工作，对11月目标任务进行安排部署。

会议通报了集团“四重”工作及月度重点工作完成情况、存在问题、下一步工作建议，以及10月份作风效能督查情况、招商引资工作情况、信息化项目市场开拓情况。项目建管部、开发建设公司、招商二组、智城慧恒公司作交流发言。

会议指出

习近平总书记为第六批全国干部学习培训教材作的《序言》内涵丰富，深刻阐明了加强理论武装的重大意义、重要任务、实践要求、有效方法，为开展好干部学习培训提供了科学方法和根本遵循。集团上下要深刻领会序言的核心要义，准确把握“以理论武装推动全党团结、事业发展”的重大意义、“真正把马克思主义看家本领学到手”的重大要求，以及“当好中国式现代化建设坚定行动派、实干家”的实践指向，自觉在党和国家事业发展大局中思考和谋划工作，锤炼忠诚品格、增强能力本领、争创一流业绩，切实将学习成果转化为推动集团改革发展大跨步向前的实绩实效，努力为全市数字经济发展作出新的更大贡献。

会议强调

船到中流浪更急，人到半山路更陡。当前集团正处于滚石上山、爬坡过坎的关键时期，集团上下必须进一步统一思想，拿出更大的决心、更实的举措、更优的作风，心往一处想、劲往一处使，全面提标、提质、提效，齐心协力抓改革，全力以赴搞经营，通过辛勤汗水和不懈努力，让现代数据产业集团发展蓝图变成美好现实，让美好愿景变为美丽风景。

就做好下一阶段重点工作，会议要求

要以必胜信念加快推进现代数据产业集团建设。要把握好政策机遇，锚定“一级数据要素开发商”目标定位，真正把公共数据相关政策吃深、吃透，加快推进公共数据资源开发利用；要倍加珍惜市委、市政府和区党工委、管委会对集团工作的关心和支持，进一步提高政治站位，奋力争取更好成绩，为全市数字经济高质量发展作出更多贡献；要撸起袖子加油干，越是艰险越要向前，沉下心来在项目一线历练，在攻坚克难中砺品质、提能力；要坚信道阻且长、行者将至，全面客观认识自身成长，以“知不足”的勇气去主动作为、积极进取。

要以务实举措不断提升市场化经营质效。要靠改革解决问题，紧紧围绕集团全面深化改革提升相关要求，用好改革“关键一招”，勇于突破利益固化的藩篱，充分激发内生动力与发展潜能；要靠实践提升素养，围绕“做成项目、形成产品、推介服务”要求，在项目实施全流程过程中，对照合作单位深入查找自身工作的不足和短板，持续提升市场经营能力；要靠考核激发动能，进一步优化调整“三比一树”考核细则，推进业绩考核与薪酬分配挂钩，充分激发干事创业的活力与动力；要靠制度打开通道，加大市场化选聘力度，持续推行管理人员竞争上岗，畅通优秀人才晋升通道，做到“能上能下”“能进能出”。

要以全局站位坚决扛起国有企业担当。要在全市发展大局上多用心，立足“数据”看家本领，全面融入并积极服务好全市国有企业数据要素价值释放，助力推动全市数据要素市场化配置改革；要在全市产业布局上多用劲，切实增强做好招商引资工作的责任感、紧迫感，围绕数字经济、人工智能、低空经济三大业务板块，充分发挥集团“平台+生态”功能和资源优势，持之以恒谋项目、抓项目、招项目、争项目；要在集团转型变局中多用力，加强集团数据资产的整合、利用和保护，推动数据资产化进程，充分体现现代数据产业集团数据属性，为集团可持续发展注入新动力。

要以精细打算全力争取来年工作主动。要跑上去多对接，抢抓年底项目谋划黄金期，更加积极主动和上级部门多联系、勤沟通，争取获得更多支持，在竞争中抢占先机；要坐下来多分析，系统总结全年工作，扎实开展调查研究，精心谋划明年思路，确保今年收好官交好卷、明年开好局起好步；要团起来多思考，扎实做好2025年度预算和全年经营计划编制工作；要动起来多行动，抢抓改革创新、跨越赶超的发展先机，强力推动工作落实，为明年开好局、起好步打基础、争主动。

要以鲜明态度锻塑全面过硬“数字铁军”。要涵养光明磊落的道德情操，做到事事出于公心，把心思用在发展上，把精力用在工作上；要倡导雷厉风行的工作作风，大力弘扬“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的工作作风，做到事事有回音、件件有落实；要营造明理共情的宽松环境，互相体谅、相互谅解，懂得尊重和欣赏长处，谅解和包容不足，共同推动各项任务落地落实；要树立有为有位的用人导向，全面深化队伍建设，严格把握好用人标准，持续营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

集团全体领导班子成员参加。