8月19日，盐城市大数据集团领导班子碰头会召开，研究近期重点工作，部署下一阶段工作。集团党委书记、董事长朱亮亮主持并讲话。

碰头会上，集团领导班子成员围绕上周重点工作完成情况、下一步工作计划等内容进行充分交流。

就做好下一阶段工作，会议强调

要纵深推进集团改革深化提升行动。以制度建设为主线，以市场化、扁平化、专业化为改革方向，持续深化劳动、人事、分配三项改革，不断强化产业化思维，提升集团科学化管理、规范化执行、绩效化分配水平，构建“集团公司抓决策、二级公司抓售前、三级公司抓经营”的三级运转体系，激活集团高质量发展动能。

要轻重缓急调度好“四重”工作。紧盯时间节点，抓好统筹推进，紧紧围绕重大项目、重点工程、重要事项、重要活动等当前各项工作，进一步厘清工作思路、细化工作举措、加大工作力度，齐心协力推动现代数据产业集团建设不断走深走实。

要宽严相济提升好作风效能。领导干部要强化示范引领，带头严格自我约束，聚焦沟通协调加频度、狠抓落实加力度、研究工作加深度、管理服务加温度、“一岗双责”加硬度等方面持续发力，充分调动集团员工干事创业积极性，营造良好干事创业氛围，以作风建设筑牢集团高质量发展的“硬支撑”。

集团领导孙建华、曾亚兰参加。