11月11日，集团组织召开党委扩大会暨11月份工作例会，深入学习贯彻习近平总书记关于数据发展和安全的重要论述，传达学习全省数据系统局长培训班会议精神，总结盘点发展成果，深入研判当前形势，系统部署工作任务，动员集团上下进一步坚定信心、振奋精神，全力冲刺攻坚，确保完成全年目标任务。集团党委书记、董事长李薇莎主持会议并讲话。

会议指出，今年以来，集团上下紧扣“1355N”发展思路，以打造“全国出样板、长三角走在前的数据要素全链综合服务商”为目标，围绕“4+2”总体架构，加快构建“3+2+X”数智产业发展体系，统筹推进重大项目落地、外部市场拓源、内部改革创新各项工作，各项事业高质量发展亮点突出、成效显著，为圆满完成全年目标任务奠定了坚实基础。

会议强调，当前已进入全年任务收官和明年工作谋篇布局的重要阶段，集团上下要迅速掀起学习宣传贯彻党的二十届五中全会精神热潮，紧紧咬住全年目标不动摇，紧盯重点任务不松懈，一鼓作气、攻坚克难，全力决胜2026年度各项目标任务，奋力谱写集团高质量发展新篇章，为建设“强富美高”新盐城现代化建设贡献更多数智力量。

会议要求，要锚定收官攻坚节点，聚力破局、决战决胜。对标指标缺口抓好精准补差，全面复盘1-10月经营实绩，对照年度考核指标逐项对账销号，将任务压实到具体项目、具体岗位、具体人员，力争全年经营指标实现争先进位。紧盯重点项目加快建设落地，加快推进城市可信数据空间、ACE场景平台、人工智能赋能新型工业化、长三角群体智能场景创新协同中心等平台建设，保障平台按期交付投用。深耕内外市场实现增收提效，在稳固存量业务基本盘的前提下，积极拓展词元交易、数据要素服务、场景创新等新业务，把平台资源转化为市场化产品，把技术优势转化为经营效益。要压实层级担当链条，协同联动、实干争先。以上率下、靠前攻坚，各单位负责人要坚决扛起经营发展主体责任，做到重大任务亲自部署、重点环节亲自把关、难点堵点亲自协调，带动形成全员干事攻坚的浓厚氛围。强化一盘棋思想，做好协同补位，牢固树立全局经营理念，破除板块壁垒，统筹整合客户、技术、渠道各类资源，形成集团整体作战合力。坚持严管厚爱并重，树立鲜明干事导向。坚持以实绩论英雄，把攻坚成效作为考核评价的重要标尺；要做实做细一线员工关怀，用心解决干部职工工作中的急难愁盼问题，充分调动全员主动性创造性。要立足当下着眼长远，谋篇蓄势、全面发力。前瞻研判形势，科学谋划来年布局，要立足本年度发展情况，全面复盘年度工作成效与短板弱项，结合全省数据系统局长培训班会议部署要求，精准把握数智领域政策导向和市场发展趋势，系统研究谋划2027年工作思路。聚焦成果输出，放大品牌宣传效能，要持续加大内外宣传推广力度，深挖算力平台、智能应用场景、改革转型等标杆成果素材，多角度讲好集团数智化转型发展故事，不断提升集团行业辨识度与社会影响力。要树牢安全发展理念，常怀敬畏、严守底线。坚决守牢安全底线，突出实效导向，做实常态化隐患排查，聚焦载体场所、施工工地等重点领域以及数据中心等新型基础设施，持续开展各类安全生产培训、演练活动，坚决防范安全生产事故发生；常态化做好网络安全监测预警、漏洞闭环整改，逐级压实各单位网络安全岗位职责。从严把好合规关口，抓实项目质量管控、合同履约管理、财务资金风险防控，把风险预判识别嵌入立项、实施、交付各个环节，实现早识别、早预警、早处置，保障集团经营运行平稳可控。时刻筑牢廉洁防线，深入学习贯彻党的二十届五中全会精神，将作风建设贯穿岁末攻坚全过程，强化党员干部纪律规矩意识，做到务实干事、干净干事，以过硬作风护航集团行稳致远。

在盐集团领导班子成员参加。