8月12日,盐城市大数据集团党委扩大会议召开,研究部署当前重点工作。集团党委书记、董事长朱亮亮主持会议并讲话。
会议听取了2024 年度集团经营业绩考核目标完成情况、区重点任务分解表、集团督查督办管理办法、企业管理条线职能设置方案以及大财务投融资工作情况。
就做好下一阶段工作,会议强调
要提纲挈领,改革力度还要大。紧紧把握集团“改革突破月”的攻坚要求,以制度建设为主线,以扁平化、高效化、效益化、市场化为改革方向,推动资金资源向市场集中,以“六能”为抓手,用“以实绩论英雄”的鲜明导向充分激活集团改革活力。
要把握重点,落实效能还要高。围绕“四重”工作清单,聚焦市场、业务、能力、风险等重点领域持续攻坚突破,强化统筹,高质高效推动当前各项重点工作。
要全面出击,市场业务还要多。瞄准增量市场,依托现有项目经验积极向外拓展市场业务,形成更多“盐城模式”“盐城方案”“盐城方法”,并积极向市外、省外推广。
要如履薄冰,危机意识还要强。以“时时放心不下”的责任感,从严从实抓好安全生产、网络信息安全、债务风险防范等,既立足当前、又着眼长远,以系统思维一体推进“大安全”工作。
要严格管理,作风手段还要硬。坚持严格管理与关心关爱相结合,强化日常管理,做到精准化监督和常态化监察,同时要积极挖掘集团一线工作亮点、先进典型,加强正面宣传引导,凝聚正能量,激发集团员工自豪感和荣誉感。