8月12日，盐城市大数据集团党委扩大会议召开，研究部署当前重点工作。集团党委书记、董事长朱亮亮主持会议并讲话。

会议听取了2024 年度集团经营业绩考核目标完成情况、区重点任务分解表、集团督查督办管理办法、企业管理条线职能设置方案以及大财务投融资工作情况。

就做好下一阶段工作，会议强调

要提纲挈领，改革力度还要大。紧紧把握集团“改革突破月”的攻坚要求，以制度建设为主线，以扁平化、高效化、效益化、市场化为改革方向，推动资金资源向市场集中，以“六能”为抓手，用“以实绩论英雄”的鲜明导向充分激活集团改革活力。

要把握重点，落实效能还要高。围绕“四重”工作清单，聚焦市场、业务、能力、风险等重点领域持续攻坚突破，强化统筹，高质高效推动当前各项重点工作。

要全面出击，市场业务还要多。瞄准增量市场，依托现有项目经验积极向外拓展市场业务，形成更多“盐城模式”“盐城方案”“盐城方法”，并积极向市外、省外推广。

要如履薄冰，危机意识还要强。以“时时放心不下”的责任感，从严从实抓好安全生产、网络信息安全、债务风险防范等，既立足当前、又着眼长远，以系统思维一体推进“大安全”工作。

要严格管理，作风手段还要硬。坚持严格管理与关心关爱相结合，强化日常管理，做到精准化监督和常态化监察，同时要积极挖掘集团一线工作亮点、先进典型，加强正面宣传引导，凝聚正能量，激发集团员工自豪感和荣誉感。