7月30日，集团召开领导班子碰头会，研究近期重点工作，部署下一阶段工作。集团党委书记、董事长朱亮亮主持并讲话。集团党委副书记、总经理李天松就近期重点工作进行安排部署。

碰头会上，集团领导班子成员围绕分管工作进展成效、下一步工作计划等内容进行充分交流发言。

就下一阶段工作，会议强调

要重抓二十届三中全会精神学习贯彻，要把学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，摆在当前工作的重中之重。各党支部要迅速掀起学习贯彻三中全会热潮，结合“三会一课”、主题党日等活动组织党员干部深学细悟。

要重抓集团改革深化提升行动，要围绕集团改革深化提升行动方案，深入细化工作举措，逐步抓好落实，以市场为导向，推动改革上下贯通、穿透基层；要按照“放开放活、兜底兜牢”原则，强化职业经理人队伍建设，推动三级公司向市场化、专业化、扁平化发展。

要重抓市场经营工作，要加强与上级部门的对接沟通，主动跟进服务，积极争取上级资源支持；要加快推动“走出去”，全力开拓市内其他板块市场，不断提升经营效益；要强化主动服务意识，加强客户粘性、提高客户满意度，促进集团产品力、服务力和品牌形象的提升。

要重抓交办重点工作，要全力抓好交办任务的贯彻落实，进一步细化任务目标、责任部门和工作标准，用真抓实干的实际行动，加快推动全市数字经济、人工智能、低空经济产业发展。

要重抓特色亮点工作，要聚焦关键重点、持续攻坚发力，努力把工作做得更有高度、更有深度，在打造特色亮点上取得新成果，认真筹备好相关活动，全力讲好集团故事、传播集团声音。

要重抓人才队伍建设，要高起点定规划，完善集团干部人才工作规划，确保人才工作与集团发展紧密结合；要高标准引进来，持续拓宽引才渠道，加强高层次人才队伍建设；要高质量抓培训，结合集团发展所需、所缺，统筹推进分层分类培训和专项培训，不断提升集团员工综合能力素质；要高水平用起来，树牢择优晋升的鲜明导向，让真正苦干实干、担当有为的员工脱颖而出。

集团领导翟洪文、孙建华、曾亚兰参加。