7月22日，盐城市大数据集团召开党委扩大会，研究部署当前重点工作。集团党委书记、董事长朱亮亮主持并讲话，集团党委副书记、总经理李天松作工作部署。

会议听取了集团2024年上半年全面预算管理执行情况以及大财务投融资工作开展情况，指出，要提高思想认识，高度重视全面预算管理工作，加强资金调度使用、合理配置融资结构，切实提升经营工作质量，推动集团规范有序健康发展。

会议听取了近期重点活动筹备情况，指出，要按照上级统一部署，切实抓好重点嘉宾邀请、现场组织、后勤保障等前期工作，做到深度对接、过细准备、确保周到，让每一位嘉宾都感受到盐城的真诚和热情。

就做好下一阶段重点工作，会议强调

要用“壮士断腕”的勇气推进改革工作。综合运用“三比一树”考核结果，围绕制度、人事等重点领域推进国有企业改革深化提升行动，从根本上解决制约集团改革发展的突出问题。

要用“对症开方”的制度改进经营工作。聚焦管理体制、经营制度、产品体系、组织人事四个方面，进一步健全市场化经营机制，全面提升自身经营能力，切实推动集团提质增效。

要用“干则必成”的决心突破重点工作。切实增强抓好当前重点工作的责任感和紧迫感，把思想和行动统一到市委、市政府和区党工委、管委会部署要求上，对重点任务紧抓不放、一抓到底，确保各项工作扎实有效推进。

要用“事争一流”的标准提升能力水平。面临各类纷繁复杂工作，要分清轻重缓急，合理统筹安排，多谋善思，探索精准策略，不断提升综合素质，进一步把各项工作落实落细，抓出成效。

集团领导翟洪文、孙建华、曾亚兰参加。