人力资源管理是企业战略管理的重要组成部分，在集团日常经营中起着重要支撑作用。培训过程中，授课老师聚焦如何理解“管理”与“非HR的人力资源管理”、如何用好人、如何激发人三个层次，通过案例分享、情景演练和沉浸式讨论等方式，重点讲解了团队负责人职责定位、人才评估及梯队建设、团队绩效管理与员工激励发展等内容，帮助大家明确自身在人力资源管理中的角色定位，了解、掌握绩效管理各项方法工具。鲜活生动的案例、幽默风趣的语言，有效调动了参训员工的积极性和投入度，现场互动氛围热烈，学习热情高涨。

培训结束后，大家一致表示，本次培训有效扭转了自身在人力资源管理方面的角色认知，填补了人力资源管理领域的知识空白，为提升团队绩效、激发团队活力提供了扎实的理论支撑和具体的操作指南，后续将把本次培训所学运用到日常管理工作当中，做好目标管理、过程辅导与正向激励，因材施教带好队伍，助力集团高质量发展取得新成效。